viene de la Nación
Así están las finanzas de la Universidad Surcolombiana
Presupuesto 2015–junio de 2026 y estados financieros 2018–2025, con fuentes oficiales.
La USCO tiene caja y depende cada vez más de la Nación
La Universidad no enfrenta un problema de liquidez inmediato: cerró 2025 con $73.351 millones en efectivo y apenas $6.388 millones en préstamos. Su reto está en la estructura de ingresos y en la calidad de su información contable.
Los aportes de la Nación pasaron de $57.232 millones en 2015 a $154.256 millones en 2025; solo en 2025 crecieron 19,2 %.
Los derechos académicos bajaron a $35.996 millones por la caída de las matrículas de posgrado. Las estampillas llegaron a su máximo: $14.591 millones.
Recaudo por fuente (millones de pesos corrientes)
| Fuente | 2015 | 2019 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aportes de la Nación | 57.232 | 75.511 | 119.589 | 129.358 | 154.256 |
| Derechos académicos | 17.643 | 26.004 | 36.334 | 42.421 | 35.996 |
| Venta de bienes y servicios | 9.615 | 9.621 | 20.570 | 16.873 | 18.710 |
| Estampillas | 707 | 7.631 | 11.843 | 8.906 | 14.591 |
| Recursos del balance | 18.073 | 19.209 | 25.116 | 28.633 | 24.937 |
| Otros | 2.262 | 4.189 | 14.839 | 14.157 | 12.512 |
| Total | 105.533 | 142.166 | 228.291 | 240.348 | 261.001 |
Fuentes: ejecuciones presupuestales de la USCO (2015–2020) y CUIPO, Contraloría General (2021–2025); CHIP, saldos contables. Clasificadores homologados.
El gasto de personal es la mitad del presupuesto
Los gastos de personal suman el 52,1 % de los compromisos de 2025. El personal temporal, ocasional y de cátedra pasó de $16.384 a $39.079 millones desde 2015, y bienes y servicios es el rubro que más crece.
El superávit presupuestal es positivo todos los años, pero se sostiene con recursos del balance: excedentes de años anteriores que vuelven a entrar. En 2024 el faltante sin esa plata fue de $9.955 millones.
Las reservas y cuentas por pagar que pasan a la vigencia siguiente subieron de $8.811 millones en 2021 a $24.103 millones en 2025.
Deuda pensional por omisión, compensada con un activo
| Cálculo actuarial 2025 | Millones $ |
|---|---|
| Jubilados a cargo de la entidad | 210,0 |
| Cuotas partes pensionales | 86,9 |
| Bonos pensionales (25) | 4.057,1 |
| Beneficios a largo plazo | 742,8 |
| Cálculo por omisión: 447 personas no afiliadas | 29.460,4 |
| Total pasivo actuarial | 34.557,2 |
A junio, el recaudo creció 4,5 %, pero por recursos del balance
El CUIPO ya tiene el corte a junio de 2026. Frente al primer semestre de 2025, el recaudo total sube 4,5 %, pero los ingresos corrientes bajan 4,6 %: el crecimiento viene de los excedentes de años anteriores.
| Concepto (millones de $) | Ene–jun 2025 | Ene–jun 2026 | Cambio |
|---|---|---|---|
| Recaudo total | 141.299 | 147.593 | +4,5 % |
| Ingresos corrientes | 111.310 | 106.182 | −4,6 % |
| Aportes de la Nación | 73.853 | 73.517 | −0,5 % |
| Estampillas | 8.019 | 7.751 | −3,3 % |
| Matrículas de pregrado | 11.570 | 2.912 | −74,8 % |
| Matrículas de posgrado | 5.129 | 5.195 | +1,3 % |
| Venta de bienes y servicios | 6.064 | 11.435 | +88,6 % |
| Recursos del balance | 24.937 | 36.628 | +46,9 % |
| Recaudo sin recursos del balance | 116.363 | 110.966 | −4,6 % |
| Apropiación definitiva | 257.853 | 300.036 | +16,4 % |
| Compromisos de gasto | 120.575 | 138.453 | +14,8 % |
| Gastos de personal | 55.548 | 66.353 | +19,5 % |
| Adquisición de bienes y servicios | 25.150 | 27.493 | +9,3 % |
| Inversión (incl. comercialización) | 37.058 | 42.293 | +14,1 % |
Ingresos. Los aportes de la Nación están quietos (−0,5 %) y las estampillas bajan 3,3 %. La venta de servicios casi se duplica.
Matrículas. Las de pregrado caen 74,8 % mientras las de posgrado se mantienen. El CUIPO no explica la causa; habrá que ver si se compensa en el segundo semestre.
Gastos. Los compromisos crecen 14,8 % y los de personal 19,5 %, por encima de los ingresos corrientes.
Balance a junio (CHIP). Efectivo de $62.289 millones; el cálculo actuarial ya figura como pasivo de largo plazo, y el activo por concurrencia sigue en $28.732 millones, sin nueva medición.
Qué vigilar en el segundo semestre
Si la caída se mantiene al cierre, la Universidad dependerá aún más de la Nación.
Crece más rápido que los ingresos corrientes; conviene seguirlo trimestre a trimestre.
Sostienen el recaudo; no son un ingreso que se repita cada año.
Lo que dicen las notas y lo que muestran los datos
Las notas son las explicaciones que la Universidad publica con sus estados financieros. Los datos son los saldos que ella misma reporta a la Contaduría General (CHIP).
| Tema | Las notas dicen | Los datos muestran | En pocas palabras |
|---|---|---|---|
| Contingencias | La nota 27 dice "no aplica". | Hay $11.442 millones en litigios y $30.025 millones pensionales registrados como contingencias. | Hay riesgos registrados que la nota no explica. |
| Concurrencia pensional | Se registra un activo por "derechos por concurrencia" de $28.732 millones. | La misma nota 28 cita al Consejo de Estado: la Ley 1371 no aplica a la USCO. | El activo se apoya en una norma que, según el concepto citado, no aplica. |
| Pagos pensionales | Informa "pagos" con cargo al cálculo por $27.680 millones. | Esa cifra es el saldo de la deuda en la cuenta 2.5.14.12. | Se confunde lo que se debe con lo que se pagó. |
| Bonos pensionales | El cálculo actuarial incluye $4.057 millones en bonos. | No están en el pasivo; solo en cuentas de orden. | Una obligación calculada que no figura como deuda. |
| Clasificación del pasivo | Todo el pasivo de 2025 se presentó como de corto plazo. | Incluye el cálculo actuarial, que es de largo plazo. Se corrigió en junio de 2026. | La liquidez se ve más baja: razón corriente de 1,39 en vez de 2,40. |
Patrimonio ajustado: $273.762 millones
| Indicador, dic. 2025 | Reportado | Ajustado |
|---|---|---|
| Activo total | 372.511 | 343.779 |
| Pasivo total | 65.960 | 70.017 |
| Patrimonio | 306.551 | 273.762 |
| Pasivo / activo | 17,7 % | 20,4 % |
| Razón corriente | 1,39 | 2,40 |
Ejercicio analítico: se retira el activo por concurrencia ($28.732 millones), se reconocen los bonos ($4.057 millones) y el cálculo actuarial pasa a largo plazo. No cambia el efectivo.
La USCO tiene caja; el reto está en sus cuentas
Con una fuente real, incluida la destinación de estampillas.
Reconocer los bonos y revelar las contingencias.
Fortalecer los posgrados para depender menos de la Nación.